Как управлять компанией в сегодняшних условиях?  Что делать?  Как жить дальше?  Сегодня такие вопросы можно услышать по несколько раз на дню.

Действительно, а как управлять организацией сегодня?  Да так же, как и управляли ею вчера. Разве вчера проблем было намного меньше? Просто они были другие.

«Продать снег эскимосу не так уж сложно, если шкуры, им заготавливаемые, хорошо продаются и дела его идут в гору, — иронизирует Мартин Линдстром, автор книги «Правда и ложь о причинах покупок». — Высший пилотаж для маркетолога — не допустить снижения объемов продаж даже тогда, когда потребители испытывают финансовые трудности».

Рокер Томми Ли однажды сказал: «мы здесь не для того, чтобы жить долго, а для того, чтобы жить на полную катушку». Многие из нас регулярно следуют его совету, отравляя свое тело и ведя опасный образ жизни. Хотите узнать, укорачиваете ли вы свою жизнь? Тогда читайте эту подборку катализаторов саморазрушения.

Лет пять назад мне довелось готовить статью об оптимизации производственных процессов в компании «Русский алюминий». Тогда не было кризиса, цены на сырье росли и сам «Русал» проблем с деньгами тоже не испытывал. Но доставшиеся компании предприятия работали так неэффективно, что руководство холдинга не хотело с этим мириться. Вспоминается такой пример.

Меня всегда удивлял тот факт, что в огромной массе деловой литературы не удостоены практически никакого внимания целые направления и отдельные технологии бизнеса. Такой недостаточно изученной и не удостоенной внимания технологией является, в частности, акция стимулирования сбыта товарного остатка – РАСПРОДАЖА.

Между первым свиданием и работой менеджера по персоналу много общего. Вы можете сделать подбор персонала более эффективным, применяя известные правила поведения на первом свидании с девушкой (или парнем).

Послушаем менеджеров по продажам. "Все продают. Никто ничего не покупает. Даже задешево! Жизнь остановилась! Кризис!!" Так ли это на самом деле?

Как гласит старая дзенская притча:
Пришел Ученик к Учителю и начал жаловаться. Естественно, на свою тяжелую жизнь. Попросил у Учителя совета, что делать, когда и то навалилось, и другое, и третье, и вообще, просто руки опускаются!
Учитель молча поднялся и поставил перед собой четыре котелка с водой. В один он кинул деревянную чурку, в другой – морковку, в третий – яйцо, в четвёртый – раздавленные зёрна кофе. Через некоторое время он вынул то, что кинул, из воды.