Многие компании начинают панически снижать свои расходы в связи с обострением на предприятиях финансово-экономического положения под воздействием негативных тенденций мирового финансового кризиса (перешедшего уже в разряд экономического). В снижении расходов руководство компаний видит один из главных рецептов выживания в этот период. Поэтому в погоне за экономией начали «срезаться» без разбора целые статьи затрат.

Поводом для написания этой статьи послужили беседы с моими клиентами-бизнесменами в новом, 2009 году, с обсуждением путей развития бизнеса в "новых экономических условиях".

Как управлять компанией в сегодняшних условиях?  Что делать?  Как жить дальше?  Сегодня такие вопросы можно услышать по несколько раз на дню.

Действительно, а как управлять организацией сегодня?  Да так же, как и управляли ею вчера. Разве вчера проблем было намного меньше? Просто они были другие.

Конкретные рекомендации по формированию стратегии и продвижению во время кризиса.

Моя статья – о поведении и продвижении компании в сложных ситуациях, то есть во время кризиса, при недостатке ресурсов, жесткой конкуренции за внимание и деньги потребителя. Статья предназначается руководству компаний, а так же тем, кто заинтересован в эффективной стратегии и продвижении.

Следует ожидать, что наибольшей остроты кризисные явления в экономике страны, включая рынок труда, достигнут в конце 2008 года или в начале 2009 года. В течение первых нескольких месяцев 2009 год в компаниях и в экономике страны в целом будут активно идти процессы адаптации к жизни и работе в изменившихся условиях.

Вчера пришло осознание: да, кризис наступил. Что такое кризис? Толком никто не знает. Депрессия в США 30-х годов – да, кризис. Монетарная политика СССР в 1991 году – да, кризис. Резкая девальвация рубля в 1998-м – тоже кризис. Возможность или угроза? Модно считать, что и то, и другое.

Любой кризис – это один из уроков, который преподаёт нам жизнь. Если мы его понимаем правильно, то это наш путь к развитию. Если нет – это наш путь к забвению.

Деловые связи — универсальный ресурс, который помогает решать самые сложные стратегические и тактические задачи. Поэтому один из ключевых факторов успеха в бизнесе — умение завязывать, поддерживать и эффективно использовать собственную систему деловых связей, тем более что с каждым годом они растут в цене.